这一次我做赛事直播系统，我让搭档做的竞品分析报告，包含两个大的方面： 客观结论： (1)比分类、赛事类系统的市场布局状况； (2)它们的数据情况如何(全还是不全，专业程度)； (3)操作情况(刷新、页面跳转、查询等)； (4)界面。
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用户分析 艾瑞咨询报告显示，咕咚用户量高于悦跑圈。分别是921w和126w。 两个跑步app，在用户群体的年龄分布上差距不大，明显80后为主力群体，然后是90后；同时各项数据显示，80后的在目前的消费倾。
问题八：竞品分析报告里包括自己的产品吗竞品分析就是对比竞争对手的产品和自己的产品，当然需要提到自己的产品。问题九：竞品分析需要写自己的产品么？ 5分 可以在最后把自己的产品与竞品进行比较，总结出都有那些有点和不。
1。 分析背景及目标 智能电视是多媒体传输日益融合和扩展的自然发展。智能电视允许用户通过使用与人们在手机上使用的应用非常相似的应用定制他们的电视娱乐体验。对于即将迎来的冬奥会，各视频APP对体育内容的展示和用户。
竞品分析报告包括体验环境、市场状况、行业分析、需求分析、确定竞品、竞品对比、商业模式异同、业务/产品模式异同、运营及推广策略、归纳结论、用户体验五要素法、Base、Solution、四象限分析。体验环境。市场状况、市场容量。
问题三：如何撰写竞品分析报告？竞品分析报告主要包含两方面内容：特性罗列 以产品功能维度而言，我们需要将竞品A具体哪些功能、竞品B具有哪些功能一一呈现。这一部分是竞品分析的基础，或者称之为分析评价的对象 分析。
得到有效的见解。作为用户去体验 ，从用户的角度去分析竞品的使用场景和真实需求，什么样的用户，在什么样的场景下使用什么功能，遇到什么问题；这里可以对竞品的关键功能和亮点功能做深度的体验，走完整个功能流程，并从用户的。
深入的竞品分析文档可以作为产品组各职能成员沟通的基础，让大家在产品认识上达成更广泛的共识，更加有利于产品研发。 深入的竞品分析文档可以作为项目组各职能成员沟通的基础，让大家在产品认识上达成更大的共识，更加有利于。
竞品分析报告结构（结构并不固定，供参考）：体验环境 市场状况（市场容量、竞争格局、市场占有率分布）行业分析（历史变化、发展趋势）需求分析（扮演用户、选择研究对象）确定竞品（产品咨询收集、选择服务/目标用户相同或。
竞品分析即为自己的产品与竞争对手的产品的比较分析。这其中包括对产品的定位、功能、优劣势、用户体验、市场份额及发展前景的对比分析。我想在这里谈一谈我怎么做软件竞品分析的。第一步、使用xmind或excel列出自己产品的定位。
