(2)周/月管理监控：由教研组长负责执行教研组工作计划以及各备课组的工作，检查体育课情况及各项活动情况，配合备课组长调整工作思路及日常活动内容和组织工作，并将工作情况向分管体育校长汇报，提出管理建议。 (3)学期、年度管理监控：由分管。
经集体讨论后由备课组长完成，计划内容包括：教材分析、目 标要求、教学进度、集体备课活动、学科竞赛活动、研究性学习(或活动 课)、课程开发及其它教研活动等工作安排及主要措施。
要把校本培训当作体育教研组的常规工作来抓，要把它与平时的教研活动、业务学习相结合，与年轻教师的培养相结合，使校本培训工作制度化、日常化、内容广泛化。培训内容力求做到全面、丰富、详实，力求体育教师对当前的教育教学。
体育教研组是学校体育的具体组织者和管理者。一所学校体育工作的优劣，在很大程度上与体育教研组的工作有着直接的关系。可以这样认为，体育教研组是搞好学校体育管理的关键。作为教研组长以常规管理为基础，以育人为归宿，以提升。
（二）审批体育教师的教学工作计划等工作计划，合理安排每位教师的课时等教学培训工作，定期或不定期检查落实情况。（三）组织研究体育与健康课程标准及相关体育教材，重点研究教学内容和教学方法，开展教学研究活动，做好集体备课。
一、集思广义，为学区教研工作打好基础 这个学期我刚接任了xx学区小学体育教研组长一职，为了将学区教研工作进一步的推上一个台阶，学期前我特意提早做好了一些有关于教研活动的资料收集，又邀请了教研组的两位副组长方丽芳老师一起讨论进。
第三章课外体育活动。规定普通中小学、农业中学、职业中学每天安排课间操，每周安排3次以上的课外体育活动，保证学生每天有1小时的体育活动。并认真执行国家体育锻炼标准）和运动员分级制度。第四章课外体育训练与比赛。规定学校。
一、集思广义，为学区教研工作打好基础 这个学期我刚接任了xx学区小学体育教研组长一职，为了将学区教研工作进一步的推上一个台阶，学期前我特意提早做好了一些有关于教研活动的资料收集，又邀请了教研组的两位副组长方丽芳老师一起讨论进。
各年级备课组严格按照学校要求，认真规范备好本年级的体育课教案。 9月份： 规范跑操的训练，抓好跑操及进退场的质量。 体育工作会议，传达市体育教研组长会议精神。 体育校本课程项目内容确定。 学习《学生体质健康测试》培。
经教学检查发现，或学生反映教学效果较差的外聘教师，体育部、教研室主任要及时将信息反馈给教师本人，并限期改进。否则予以解聘，并由体育部及时解决外聘教师的更换工作。 外聘教师要认真执行体育部教学管理的规章制度，严格按照授课计划。
