一、在体育学院的领导下，负责运动竞赛与管理，学校运动竞赛工作，科研工作，组织贯彻执行上级有关指示精神和规定任务，对学院教学管理及运动训练工作负全面责任。 二、协助体育学院院长安排全院性的会议和其它重要会议。 三、负责有关训练和竞。
协调组织和开展本系、本部的各项体育活动，协助组织运动会、各种体育比赛，及时总结所举办体育活动的成果 。
（六）领导各系学生会体育部的工作。（七）积极配合其他部门工作。
(五)加强与其他兄弟院校的体育联谊活活动，促进院校之间的交流。 (六)领导各系学生会体育部的工作。(七)积极配合其他部门工作。
体育部职责：1。配合校学生会组织相关体育赛事或活动；2。开展各种体育竞技比赛；3。组建和管理院级各类体育团队；4。负责晨跑的考勤与管理；5。配合体育学院做好年度大学生体能测试工作；6。负责各类大型室外活动的组织和协调工作。
领导作为一种相互交往和作用的过程，其工作主要包括权力或影响力的形成与运用、激励和沟通三个方面。 二、体育领导者的权力来源 领导的核心在权力。权力是一个人主动影响他人行为的潜在能力，权力是领导者对他人施加影响的基础。
每次开本部门会议前要先准备好开会的内容，事先要与副部长分工好 协调各职能部门的工作，由职能部门筹备的体育活动策划书及工作总结要进行审核 做好每次活动的经费预算 准时参加院体育部的开会，系例会（有特殊。
校长的主要职责 （一）根据上级党政教育行政部门的有关指示和学校总体工作的任务要求，将体育工作纳入学校工作计划。对学校体育工作提出总体要求，审议批准学校体育工作方案，通过校务会议决定与体育工作有关的重大问题。确保有。
教学、科研工作） 体 育 教 育 系 主 任 ： 时立新 副主任： 李万虎社 会 体 育 系 主 任 ： 柯 敏 副主任： 王 剑教学科研管理部 主 任 ： 朱常斌 副主任： 李治洪 覃俊平大学体育教学部。
负责带好体育课及其他（运动会等）集体活动的集队、整队和带队工作。组织好本班学生参加运动会事宜。组织和带领本班学生参加学校有关部门组织开展的有关体育方面的各种学习、培训及竞赛活动。体育委员要负责班里的。
